"The culture of any organization is shaped by the worst behavior a leader - the organization (?)- is willing to tolerate"*

"A cultura de qualquer organização é moldada pelo pior comportamento que um líder - a organização (?) - está disposto a tolerar"*

Ao longo dos últimos 15 anos de carreira, aprendi que muitas vezes pontos críticos a serem mudados, ou dignos de atenção, podem ser colhidos nos conselhos que ouvimos ao adentrar uma nova organização, ou mesmo grupo, dentro de um ambiente onde ia estamos habituados.

Quais são os medos? Quais são os " faça" e " não faça". O que você pensa e sente quando ouve " é assim em todo lugar" ou " tem gente assim em todo lugar"?

Você é mais ou menos esperto por aprender a “ jogar o jogo", ser “estratégico” ? Qual é o pior comportamento que você — como líder de si- está disposto a roletas, a conviver a praticar? Qual a pior — ou melhor- justificativa com a qual você se sente confortável em conviver e usar?

Esse comportamento é estratégico, ou somente propaga uma cultura que — muitas vezes- não é mais desejada?